Coachingausbildung

LEITEN, ENTWICKELN, GESTALTEN – DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH

AUSGANGSLAGE

Erfolgsfaktor Coaching: Coaching verbessert das eigene Führungsverhalten und kann deutlich die Entwicklung und das Leistungspotential von Mitarbeitern aktivieren. Coaching ist ein interaktiver Beratungs- und Begleitungsprozess, fordert von Führungskräften Zeit und professionelles Handeln. Wer in den Aufbau von Coaching-Kompetenz investiert, gestaltet tragfähige Beziehungen und schafft die Voraussetzung für Vertrauen und die Entwicklung engagierter Mitarbeiter. Coaching ist daher ein ideales Instrument, die Führungskultur zu verbessern und die individuellen Potentiale von Mitarbeitern zu entdecken und zu fördern.

NOTWENDIGKEIT

Ungenutzte Leistungsreserven und persönliche Defizite hindern Mitarbeiter daran, die eigenen Fähigkeiten in vollem Umfang zu entfalten. Coaching und Entwicklung von Mitarbeitern setzt die intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und dem eigenen Führungsverhalten voraus. Eine gute Wahrnehmung und Empathie sind neben der kommunikativen Kompetenz weitere wichtige Voraussetzungen. Selbstbewusstsein und Zuversicht auch in kritischen Phasen unterstützen zuverlässig den Einsatz geeigneter Methoden und Interventionen. Gestalten Sie selbst zielgerichtet die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams in Ihrem Unternehmen.

METHODEN

Wir arbeiten mit allen Sinnen und auf allen Lernebenen. Auf der Basis ganzheitlich systemischer Arbeit entwickelt sich ein individuelles Coaching-Konzept, das Raum für die persönliche Entwicklung gibt. Problemzentrierte und lösungsorientierte Fragen helfen bei der Lösungsfindung. Der Coach ist Begleiter für die berufliche und persönliche Entwicklung und regt an zu neuen Perspektiven, Haltungen und Einstellungen. Ziel ist es, die Kompetenz und Eigenverantwortung beim Coach zu fördern und zu fordern.

TRAINER

Dr. Grigori Katsakoulis
Frank Stöckler
Kurt Thünemann

ZIELGRUPPEN

Führungskräfte und Projektleiter, die sich selbst und andere entwickeln wollen
Trainer und Berater, die ihre Arbeit reflektieren und ihre Methodenkompetenz erweitern wollen

DAUER

5 Module à 3 Tage Details zu den Inhalten ...
120 Präsenz-/Unterichtseinheiten
10 Unterrichtseinheiten Eigenarbeit und Lerngruppen/ Dokumentation der eigenen Fallarbeit/Coachingpraxis

TERMINE, ZEITEN & ORT:

2011 / 2012
23. – 25. Mai 2011
29. – 31. August 2011
28. – 30. November 2011
29. Feb. - 2. März 2012
6. – 8. Juni 2012

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2012 / 2013
23. – 25. April 2012
27. – 29. Juni 2012
03. – 05. September 2012
19. – 21. November 2012
27. 02. - 01. März 2013

Beginn ist immer:
am 1. Tag um 12 Uhr (bis 21 Uhr)
am 2. Tag um 7 Uhr (bis 19 Uhr)
am 3. Tag um 7 Uhr (bis 13 Uhr)

Tagungshaus: www.haus-ohrbeck.de

SEMINARKOSTEN

€ 3.800 € zuzüglich Kosten für Unterkunft und Verpflegung, ca. € 60,00 je Übernachtung.

Fortbildungen